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资阳中车电力机车有限公司绿化养护及植物租赁服务、物业管理服务竞争性磋商

2021-09-14 18:55:42浏览: 评论: 来源:中国采购招标网   

一、项目基本情况

项目编号:SCND-ZC-2021232

项目名称:绿化养护及植物租赁服务、物业管理服务

采购方式:竞争性磋商

预算金额:75.0000000 万元(人民币)

最高限价(如有):75.0000000 万元(人民币)

采购需求:

采购项目技术、服务、采购合同内容条款及其他商务要求

01包:

一、 项目概述及名称

1.项目名称:绿化养护及植物租赁服务。

2.项目编号:SCND-ZC-2021232

3.项目内容:1、厂区、单身宿舍绿化带及公司1#号大门门到单身路段,约3660平方米的绿化养护、修剪、造型、清运;

2、厂区、办公区植物租摆;

二、技术要求:

1.草坪内土壤疏松、湿润、不积水,无垃圾、废土、碎石堆物、堆料。

2.草坪生长茂盛,坪形平整,造型别致,绿草如茵,不枯黄,无杂草,无病虫害,无秃露空缺。

3.公司辖区内的所有树木、乔木、灌木、花卉、花草生长正常,及时修剪、养护,做到无枯枝,无病虫。所有空地及护坡杂草及时组织修剪或清除。

4..根据花草、树木特性和生长状况,及时除草、施肥、喷药、浇水、修剪,保证花草、树木正常生长。

5.花、木如出现明显虫屎、虫网及虫咬叶片每株在5%以上的,要及时养护。超过半月未恢复正常生长的,以超过10%的株数计,视其受害情况按该树种的10—50%赔偿。

6.草坪出现严重枯黄和空缺率超过1m2以上的,同时每平方米扣10元。

7.草坪内发现杂草每平方米10株以上的,每平方米扣10元。

8.草坪要按时修剪,保持草高8—10cm,超过15cm还未修剪的每平方米扣5元。

9.乙方每月上中下旬按计划对甲方所辖区域进行绿化养护。甲方将严格按计划中相关事项落实情况逐一进行检查验收,并将结果纳入当月绿化养护费用管理进行考核。

 

三、商务要求:

1、服务期限:自2021年 10月 1日至 2023年 9 月 30日。

2、结算方式:合同约定。

3、合同采取一年一签,一年期满根据评价结果确认是否续签。

 

02包:

一、 项目概述及名称

1.项目名称:物业管理服务。

2.项目编号:SCND-ZC-2021231

3.项目简介:

3.1、物业管理服务范围:资电公司办公楼、车间、单身。

3.2、物业基本情况:资电公司办公辅助楼,建筑面积约4200平方米。

4. 委托管理内容

4.1、环境卫生

⑴厂房作业区:组装联合厂房除作业区、物流区办公室以外的公共区域(含地沟);静调厂房内所有作业区域(含地沟);

⑵办公区:办公辅助间一、二层、静调厂房一、二层包括大厅、办公室、会议室、走廊、卫生间、及其他公共场所、房屋共同部位的清洁卫生;

⑶厂区内道路与草坪的清洁卫生;

⑷淋雨架、移车台设备与场地;

⑸垃圾的收集清运与管理;

⑹公司大门、围墙外道路的清扫。

(7)单身宿舍门卫值班及卫生清扫。

4.2、前台与会议服务

4.3、报纸、杂志、信件收发工作。

4.4、对业主和物业使用人违反业主公约的行为,针对具体行为并根据情节轻重,采取批评、规劝、警告、制止等措施

二、技术要求:

1 物业基本概况

资阳中车电力机车有限公司厂区内,建筑面积19743.00平方米。

物业管理服务范围包括

(1)  报纸、杂志、信件收发工作。

(2)  环境卫生

A.厂房作业区:组装联合厂房除作业区、物流区办公室以外的公共区域(含地沟);静调厂房内所有作业区域(含地沟);

B.办公区:办公辅助间一、二层、静调厂房一、二层包括大厅、办公室、会议室、走廊、卫生间、及其他公共场所、房屋共同部位的清洁卫生;

C.厂区内道路与草坪的清洁卫生;

D.淋雨架、移车台设备与场地;

E.垃圾的收集清运与管理;

F.公司大门、围墙外道路的清扫。

G.单身宿舍门卫值班及卫生清扫。

(3) 前台与会议服务

(4)对业主和物业使用人违反业主公约的行为,针对具体行为并根据情节轻重,采取批评、规劝、警告、制止等措施。。

2 物业管理原则

本着“精干高效、优质服务”的管理原则,严格按照ISO9001国际质量体系标准要求进行管理。

3  物业管理目标

3.1 在管理合同期内,把公司临时办公室管理成“办公舒适、联系便捷、环境优美、安全文明”的办公场所,展现企业形象。

3.2  物业管理具体指标

3.2.1房屋及公共配套设施完好率达99%;        

3.2.2卫生、消杀达标率达100%;

3.2.3日常零修、急修及时率:达到95%;

3.2.4急修项目修理完成时间:4小时之内;

3.2.5维修质量合格率达100%;

3.2.6管理人员培训合格率达100%;

3.2.7责任(有效)投诉每月<2次;

3.2.8投诉处理率达100%;

3.2.9大楼内火灾、失窃现象控制为0;

3.2.10公司各室人员对物业管理满意率>70%。

4  物业管理基本措施

4.1收集、整理和编制物业管理各种档案资料,统一归档;

4.2制定物业管理工作规程及其他规章制度;

4.3制定物业管理工作人员培训计划。

5  物业管理标准

5.1办公区域及共用部位的清洁保养,若以下部位有质量问题,立即通知服务方。

5.1.1办公区域(办公室、会议室、前台、走廊等)需每日固定清扫三次(早晨上班前、中午下班后、下午下班后),其余时间须随时巡查打扫。

5.1.1.1房门:干净、无污渍、无指印;

5.1.1.2墙面和天花板:无蛛网、斑迹,干净、整洁;

5.1.1.3隔断:干净、整洁,顶端无灰尘;

5.1.1.4护墙板、地脚线:干净、整洁,无灰尘;

5.1.1.5办公桌椅、会议桌椅、文件柜:干净明亮、无划伤痕迹、摆放正确,

5.1.1.6电话机、饮水机:无尘无痕、无异味;

5.1.1.7镜子与画框:框架无尘、镜面明亮、无划痕,位置端正;

5.1.1.8灯具:灯泡清洁、灯罩干净完好;

5.1.1.9垃圾篓:篓体完好,每日至少清理一次;

5.1.1.10窗帘:干净、完好、使用自如;

5.1.1.11窗户:清洁明亮、窗台与窗框干净完好、开启轻松自如;

5.1.1.12空调:滤网清洁、机体干净、顶端无尘;

5.1.1.13计算机、打印机等:断电清扫,机体干净无尘;

5.1.1.14地毯:经常吸尘,保持地毯干净无尘。

5.1.2 卫生间需每日不定时清扫

5.1.2.1 门:前后两面干净、状态完好;

5.1.2.2 墙面:清洁完好;

5.1.2.3 天花板:无尘无痕、完好无损;

5.1.2.4 地面:清洁无尘、无毛发杂物;

5.1.2.5 洗手台盒:干净、镀铬件明亮、水阀使用正常、镜面明净、灯具完好;

5.1.2.6 烘手机:清洁、运转正常;

5.1.2.7 抽风机:运转正常、通风良好、室内无异味;

5.1.2.8 蹲便器:干净卫生,经常消毒;

5.1.2.9小便器:里外干净、使用状态良好、无损坏、冲水流畅、小便器内时刻有香精存放。

5.1.2.10消耗物品:确保没有空缺现象的发生。

5.2.大厅与走廊

5.2.1 每天进行抹尘、吸尘、拖地、擦亮不锈钢、电镀件、面板与标牌等工作。擦吸大门台面玻璃,清除地面、墙面、座椅污迹,更换踏脚垫、花卉浇水、考勤机清洁保养等。

5.2.2每周进行台面、电话机消毒,门窗的框、沟、地脚线清洁。

5.3.1办公区域公用设施的维护、管理,有质量问题时,立即通知服务方。

5.3.2保持给水系统完好,内外排水系统畅通,非外界因素卫生间停水、停用不超过4小时。

5.4.接待与服务

前台接待员应选派年龄在45岁以下,文化程度在高中以上,受过相关专业培训;品貌端庄的青年女性。其工作职责有以下内容:

5.4.1 前台接待员

5.4.1.1 对各类来访人员热情接待,认真查证登记;协助制止无有效证件又不办理相关手续的人员进入办公区域;

5.4.1.2 协助制止不良上访行为,并及时通报服务方;

5.4.1.3对未预约的来访人员做好临时安置并及时通报有关人员;

5.4.1.4完成服务方临时交办的工作。

5.4.2 会议室服务人员

5.4.2.1 按要求布置会议室;

5.4.2.2 提供规范的茶水服务;

5.4.2.3 随时保持会议室的清洁和会议设备的完好,能熟练使用会议室设备;

5.4.2.4 配合服务方做好其它接待服务工作。

5.5.1作业区清洁

5.5.1.1作业区垃圾应进行工业垃圾与生活垃圾分类,工业垃圾由物流部负责处理,生活垃圾由物业公司负责清运;

5.5.1.2垃圾清运应于作业员工工作时间外进行;

5.5.1.3对人员活动频繁的安全通道、生产现场必须不停地进行清扫,使地面保持洁净、光亮;

5.5.1.4工装摆放区内工装与场地的清洁应在安全员的指导下进行清洁;

5.6.1人员管理

5.6.1.1须由物业公司与公司两次现场安全培训后上岗;

5.6.1.2 服从制造部现场安全人员的管理。

5.6.4通过公司专业培训,正确使用提供的洗地机等专业清洁设备,严禁野蛮操作或未按培训规定操作;

5.7.厂区道路:

5.7.1厂区道路清洁应于工作日早晨9:00前完成,垃圾运往指定地点。对卫生区域实施全天保洁,达到“五无”标准(即无垃圾、无杂物、无杂草、无积水、无油污)。

5.7.2有上级部门参观或其它事项,服从公司清洁、保洁安排。

5.8单身宿舍

5.8.1单身宿舍公用部位卫生清扫:

5.8.1.1身宿舍楼内公共区域、辅楼及单身宿舍楼、食堂外伸缩门以内的公共区域。

5.8.1.2单身宿舍公用部位的卫生由专人负责,做到每日清扫,无垃圾和杂物,公用厕所、公用盥洗间、公用浴室无异味,整齐清洁。

5.8.1.3宿舍内公用部位地面:每日拖布擦拭走廊、楼梯及辅楼地面,用干净抹布擦拭楼梯扶手,达到地面无杂物,楼梯扶手无灰尘。

5.8.1.4宿舍大门、辅楼门每周用干净抹布擦拭至少一次,达到表面无灰尘,盥洗间洗漱台每天用刷子刷洗,达到清洁无污渍。辅楼窗户每月擦拭一次,浴室、厕所墙壁、地垫每周用洗衣粉刷洗一次,达到眼观无污渍,地垫清洗凉晒后再铺。5.8.1.5公用部位天花板:不定期扫除,达到无蛛网和明显污渍。

5.8.1.6公用厕所(便池清洁按办公区标准)、公用盥洗间、公用浴室不定期消毒,达到整洁无异味。

5.8.1.7宿舍楼外区域卫生:每日清扫,目视干净,无纸屑、果皮、烟头等垃圾,绿地无杂物。

5.8.2对非住宿人员、车辆出入进行询问登记。做好单身宿舍日常巡查,防火防盗,确保区域安全。

5.8.3发生突发紧急情况及时向主管部门报告,并参与实施应急。

 

三、商务要求:

1、服务期限:自2021年10月1日起至2023年9月30日止。

2、结算方式:按月结算。每月支付额=物业管理费用-考核金额+临时费用(管道疏通、简易维修等)

3、合同采取一年一签,一年期满根据评价结果确认是否续签。

 

附件2:   

物业管理服务考核、奖惩办法

项目

标准及考核

考核扣分

人员要求

必须配备足够专职工作人员为公司提供服务,未提供足够的专职工作人员服务,影响公司工作的每次扣1分。

 

人员素质未达到规定要求的每人/月扣1分。

接待和服务人员的调整必须事先征求公司的意见,确保其团队人员的服务质量,未事先征求意见每人扣1分。

服务态度

上岗穿着工作服,接受业主和物业使用单位监督,说话和气礼貌。违规一项每次扣1分。

 

接待服务台确保8小时有人值班,发现一次脱岗扣5分。

 

发现保洁员聚集一起做与工作无关事项(2人以上)、迟到早退、抽查考勤不在等违反劳动纪律的行为,发现1次扣1分/人次。

 

接待来访时有不文明行为遭来宾投诉经核实的每次扣1—5分。

 

服务质量

物业管理质量标准每项未达到标准扣1-5分。

 

在接待和会务服务中造成公司人员和来宾人身伤害的扣5-20分。

若发生物业公司责任失盗事件,物业公司按失盗物品采购价格全额赔偿。

若发生物业公司责任失火事件,物业公司按实际损坏物品采购价格全额赔偿。

野蛮操作或违反操作规定使用公司保洁设备,造成损坏按损坏程度与维修费用赔偿。

违反公司安全管理或不服从现场安全员要求进行卫生清扫,同一清洁员工累计发生三次退回物业公司。

由于工作失误影响公司正常工作的每次扣1分。

整改

上月要求整改的管理目标,是否整改到位,未整改项点每项扣1分。

 

其他

未按要求点检,经核实扣1分;每发生一次公司员工投诉,经核实扣1分。

 

 

考核合计

 

合同履行期限:2021年10月1日至2023年9月30日

本项目( 不接受  )联合体投标。

二、申请人的资格要求:

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

3.本项目的特定资格要求:无

三、获取采购文件

时间:2021年09月15日  至 2021年09月22日,每天上午9:00至12:00,下午14:30至17:00。(北京时间,法定节假日除外


本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人:王鑫
手机:18211055457
电话:010-89940160
邮箱:kefu@cgbidding.com
QQ:3492096196
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