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南网能源公司2026-2028年度校招新员工培训服务、（非校招）培训服务项目
招标公告
（采购编号：NWNY-CGZX-2026-117）
1.招标条件
本招标项目南网能源公司2026-2028年度校招新员工培训服务、（非校招）培训服务项目已由项目审批机关批准，招标人为南方电网综合能源股份有限公司，项目资金来自自筹资金，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目地点：南网能源公司本部及所属单位所在地域城市。
2.2项目概况：
标的1、标包1：南网能源公司2026-2028年度校招新员工培训服务
为提升公司2026-2028年度校招新员工培训项目的实施质量与成效，现通过框架采购的方式公开招标，旨在充分发挥外部市场优势，选择优质供应商，在有效期限内为招标单位综合服务。招标单位如实记录工作量，项目完结后根据双方协商确认的服务清单及中标单价，按实支付费用款项。
标的2：南网能源公司2026-2028年度员工(非校招）培训服务
为满足公司培训评价业务开展需要，优化培训项目师资服务、课程服务、教务辅助及其他相关服务的全过程管理实施工作成效，现通过框架采购的方式统一开展公司2026-2028年员工培训项目综合服务框架采购公开招标，旨在充分发挥外部市场优势，选择优质供应商，在有效期限内为招标单位综合服务。招标单位如实记录工作量，项目完结后根据双方协商确认的服务清单及中标单价，按实支付费用款项。
2.3招标范围：
标的1、标包1：南网能源公司2026-2028年度校招新员工培训服务
为适应公司业务快速发展需求，强化新入职员工对公司战略、文化及岗位职责等方面的认知，全面提升其职业素养与岗位胜任能力。现拟采购2026-2028年度校招新员工培训项目。
乙方需要充分依托自身优质资源，根据甲方具体需求，完成课程服务、师资服务、教务服务等方面的工作。包括但不限于以下方面的工作。
1.1根据项目策划情况，提供必要的培训物料，如学员手册、纸质资料、书籍、海报、证书等；
1.2根据课程清单及甲方需求，提供相应等级和水平的师资、带班班主任，并编制培训班方案（包含培训思路、匹配项目的活动、团建活动、评估方式、班级管理制度、课程内容等）；
1.3项目开展期间采用线上培训平台进行运营管理，可实现包括但不限于：观看课程、学习课件、课程选修、问卷评估、学习心得和知识分享、线上积分统计排名、相关数据统计与分析工作等功能；
1.4项目开展过程中提供拍摄服务，包括培训教学视频和培训期间花絮、培训总结视频等；
1.5根据甲方需求开展协助组织外出学习活动服务；
1.6提供项目开展过程中所需要的服装（如有）；
1.7提供培训场地租赁、场景搭建、布置等服务；
1.8提供课程课件资源开发服务，含专题课程开发、教材开发、电子课件开发、图文开发、视频开发等；
1.9提供培训食宿、培训讲师票务代理服务（以实际产生费用按实结算）；
1.10配置教务人员负责培训实施前、中、后全过程项目管理，并到培训现场进行培训班带班服务；
1.11进行项目跟踪、收集学员培训反馈、考试改卷，统计并分析考试情况及培训满意度；
1.12根据甲方需求需配合的其他工作。
2、本项目框架有效期为自合同生效之日起至 2028 年 12 月 31 日。本框架协议仅为意向性协议，本次框架采购标的仅为公司预计在需求期内可能发生的需求，不承诺在框架协议有效期内必须与中标人下达采购订单。招标人对本项目“最终实际结算总金额”不作任何保证和承诺，项目“最终实际结算总金额”以实际发生的服务量据实结算。本项目采购期限内可能不发生任何业务，本项目各标的内标包的比例份额仅为参考，不承诺各家中标人的份额比例与招标文件一致。项目“最终实际结算总金额”可以低于（且偏差比例不受任何限制）“预计采购总金额”，招标人对此不作任何保证和承诺。以上风险因素由投标人自行考量评估，并自行承担与此相关的全部的商业和法律风险。有效期届满或有效期未满时，供应商实际供应量达到框架规模120%，框架协议自动提前终止。）
标的2：南网能源公司2026-2028年度员工(非校招）培训服务
结合年度培训评价计划，将培训外委项目列入框架项目采购清单，可分为以下多种类型：
（1）新员工、青年员工培训及相关人才素质能力测评；
（2）各专业部门专业外委培训及相关人才素质能力测评等项目。
乙方需要充分依托自身优质资源，根据甲方具体需求，完成课程服务、师资服务、教务服务等方面的工作。包括但不限于以下方面的工作。
1.1根据项目策划情况，提供必要的培训物料，如学员手册、纸质资料、书籍、海报、证书等；
1.2根据课程清单及甲方需求，提供相应等级和水平的师资、带班班主任，并编制培训班方案（包含培训思路、匹配项目的活动、团建活动、评估方式、班级管理制度、课程内容等）；
1.3项目开展期间采用线上培训平台进行运营管理，可实现包括但不限于：观看课程、学习课件、课程选修、问卷评估、学习心得和知识分享、线上积分统计排名、相关数据统计与分析工作等功能；
1.4项目开展过程中提供拍摄服务，包括培训教学视频和培训期间花絮、培训总结视频等；
1.5根据甲方需求开展协助组织外出学习活动服务；
1.6提供项目开展过程中所需要的服装（如有）；
1.7提供培训场地租赁、场景搭建、布置等服务；
1.8提供课程课件资源开发服务，含专题课程开发、教材开发、电子课件开发、图文开发、视频开发等；
1.9提供培训食宿、培训讲师票务代理服务（以实际产生费用按实结算）；
1.10配置教务人员负责培训实施前、中、后全过程项目管理，并到培训现场进行培训班带班服务；
1.11进行项目跟踪、收集学员培训反馈、考试改卷，统计并分析考试情况及培训满意度；
1.12根据甲方需求需配合的其他工作。
2、本项目框架有效期为自合同生效之日起至 2028 年 12 月 31 日。本框架协议仅为意向性协议，本次框架采购标的仅为公司预计在需求期内可能发生的需求，不承诺在框架协议有效期内必须与中标人下达采购订单。招标人对本项目“最终实际结算总金额”不作任何保证和承诺，项目“最终实际结算总金额”以实际发生的服务量据实结算。本项目采购期限内可能不发生任何业务，本项目各标的内标包的比例份额仅为参考，不承诺各家中标人的份额比例与招标文件一致。项目“最终实际结算总金额”可以低于（且偏差比例不受任何限制）“预计采购总金额”，招标人对此不作任何保证和承诺。以上风险因素由投标人自行考量评估，并自行承担与此相关的全部的商业和法律风险。有效期届满或有效期未满时，供应商实际供应量达到框架规模120%，框架协议自动提前终止。）
标包2：2026-2028年南网列表人才市场、社会招聘新员工培训
为适应公司业务快速发展需求，强化新入职员工对公司战略、文化及岗位职责等方面的认知，全面提升其职业素养与岗位胜任能力。现拟采购2026年社招新员工培训项目。
标包3：2026-2028年员工（非校招）培训
为适应公司业务快速发展需求，进一步完善人力资源保障体系，强化核心人才梯队建设，现拟为青年员工、各专业部门专业外委培训及相关人才采购培训服务。
2.4资格审查方式：资格后审。
2.5项目类型：服务类
2.6投标有效期：自投标截止之日起180日（日历日）。
2.7标的物清单：
序号 | 标的名称 | 标包名称 | 预计采购金额(万元)（含税） | 最高投标限价 (万元)（含税） | 最大中标数量 | 框架有效期 | 投标保证金 | 备注 |
1 | 南网能源公司2026-2028年度校招新员工培训服务 | 南网能源公司2026-2028年度校招新员工培训服务 | 200 | 200 | 1 | 合同签订之日起至2028年12月31日 | 不收取 | / |
2 | 南网能源公司2026-2028年度员工(非校招）培训服务 | 2026-2028年南网列表人才市场、社会招聘新员工培训 | 85 | 85 | 1 | 自合同生效之日起至2028 年 12 月 31 日 | 不收取 | / |
3 | 2026-2028年员工（非校招）培训 | 65 | 65 | 1 | 自合同生效之日起至2028 年 12 月 31 日 | |||
备注 | 1、框架招标有效期及要求：自合同生效之日起至 2028年12 月 31 日。 注：在招标结果执行过程中，如果实际工程量与原预估量偏差较大时，按照以下原则进行处理： （1）框架协议期内 各标包中标人最终实际结算总金额达到标包预估采购金额120%时，即终止该标包中标人的框架协议。 （2）框架协议期届满时 若实际结算总金额在标包预估采购金额的80%~120%则按期终止框架协议；若未达到预计采购金额的80%，可延长有效期1年，在延长期内，实际结算总金额达到预计采购金额的80%则终止；若延长期满时仍未达80%则自动终止。 2、预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。 | |||||||
报价及结算说明 | 1、报价方式 投标人按照清单报单价，最多保留两位小数。 2、有效报价 投标人所报的清单各项单价不高于对应最高限价且不低于成本价为有效报价。 3、结算方式：据实结算。结算总价=∑（中标单价×实际发生量）。 其中标包1、2、3的内训师课酬费用涵于预计采购金额中，由招标方单独支付，内训师的食宿费、交通费用由投标人单独报价。 | |||||||
标的物描述 | 1、标包划分：本项目设2个标的，划分为3个标包，各标包间可兼投兼中。 | |||||||
3.投标人资格要求
资格要求 |
通用资格 |
（1）供应商必须是中华人民共和国境内依法设立的符合《中华人民共和国民法典》或其他法律规定的法人或其他组织，并提供登记设立的证明文件（营业执照或事业法人登记证或执业许可证等），分支机构参与投标的，必须同时提供由总公司（总所）出具的授权书原件的扫描件。 （2）供应商应未被纳入中国南方电网有限责任公司全网范围执行的供应商预警名单、实施不接受投标处理或市场禁入处理且未解除的名单，同时应未被纳入南方电网综合能源股份有限公司范围内执行的黑名单库、实施不接受投标处理或市场禁入处理且未解除的名单。 （3）供应商应是未处于被政府行政管理机构、机关、法人等主体实施市场禁入期间的供应商，未被列入经营异常名录、严重违法失信企业名单，以“国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn）”中“列入经营异常名录信息”及“列入严重违法失信名单（黑名单）信息”查询结果为准；未被列入失信被执行人名单，以“信用中国（www.creditchina.gov.cn）”网站中“失信被执行人（zxgk.court.gov.cn）”查询结果为准，其中查询结果应是全国范围内的；未被列入涉电力领域失信联合惩戒对象黑名单，以“信用电力（creditpower.cec.org.cn）”中“失信联合惩戒名单”为准；（对于未在“国家企业信用信息公示系统”进行相关信息公示的事业单位或涉密性质单位（例如：事业单位、机关单位、民办非企业单位、执业律师事务所等非市场主体，若有最新规定的应按照其规定），暂无法提供相关信息内容查询结果的，报价时无需提供查询资料，但在本项目响应文件中需就该情况进行特别说明，并提供相关证明材料。）供应商应在投标文件中提供上述网站的查询结果截图。采购工作组评审时在上述网站进行查询、校验，对于涉及否决投标的，须将查询记录和证据截图保存，并在评标报告中记录。对于涉嫌投标文件造假的，按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》相应条款进行处理。 |
专用资格 |
适用于标包1、标包2、标包3： （1）近三年（2023年1月1日至投标文件递交截止之日）投标人具有类似培训服务的业绩。注：①需提供业绩的合同扫描件。 ②合同扫描件须至少包含：首页、合同双方盖章页、合同签订时间和显示工作内容的关键信息页，并至少提供一份对应的发票（提供发票复印件/扫描件并且附国家税务总局全国增值税发票查验平台（https://inv-veri.chinatax.gov.cn/）的查验截图），以合同签订时间为准。 （2）本项目不接受联合体投标。 （3）投标人不得采用美光（Micron）产品（含零配件），投标人须按标准格式出具“关于本项目投标不采用美光（Micron）产品（含零配件）的投标人承诺书”。 （4）本项目投标被授权人必须为投标单位员工，须提供投标人近期（可扣除、亦可不扣除发布招标公告当月往前顺推连续6个月）为投标被授权人缴纳社保资金的有效社保证明材料（以投标人（或其分支机构）所属当地社保管理部门出具的证明材料的原件或者复印件/扫描件为准） |
4.招标文件获取
4.1招标文件获取方式
本项目在（网址/）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于招标文件获取截止时间前登录免费下载电子招标文件，逾期下载视为无效获取招标文件。
4.2招标文件获取时间
获取开始时间：2026年05月30日00时00分00秒
4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：2026年06月05日17时00分00秒，通过南方电网电子采购交易平台提交关于招标文件的澄清问题。
4.4若规定时间内获取文件潜在投标人数量不足开标最低要求，则视同本项目投标人数量不足。将按照招标人采购管理规定重新招标或不再招标，具体请留意最新公告。
4.5本项目不再发出纸质版招标文件，招标文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。
温馨提示：为了加强供应商管理和评价，投标人需在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）和南度度节能服务网（www.nandudu.com）上完成供应商登记注册，并在南度度节能服务网报名相关的专业。
重要提醒：
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：王鑫
手机：18211055457
电话：010-89940160
邮箱：kefu@cgbidding.com
QQ：3492096196
京公网安备 11010202009929
